はじめに
元プロ野球監督・野村克也は、
数々の名言を残したことで知られています。
現役時代は寡黙な選手でしたが、
監督としてチームを率いるようになってからは、
指導者としての経験や哲学を言葉にし、
多くの人の心に響く名言を数多く生み出しました。
今回はその中でも特に深い意味を持つ言葉、
「勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし」
を取り上げてみたいと思います。
勝敗の裏にある“理由”や“気づき”を
考えるきっかけになれば幸いです。
ぜひ最後まで読んでいただき、学校や職場など、
日々の場面で活かしてみてください。
数々の名言を残したことで知られています
勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし
「勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし」
は指導者としての立場を表す言葉として、有名です。
この言葉は実は野村克也のオリジナルではありません。
江戸時代中・後期の大名で平戸藩主の松浦清※が書いた
剣術書の一部に書かれており
「孫子の兵法」から取った言葉です。
※松浦 清（まつら きよし）（1760年～1841年）
江戸時代中・後期の大名で、
肥前国平戸藩の第9代藩主です。
号は静山で、この号を合わせて一般には
「松浦静山」の呼び名が通っています。
隠居後に執筆した
江戸時代後期を代表する随筆集「甲子夜話」で有名です。
大名ながら心形刀流剣術の達人
であったことでも知られています。
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その内容を現代風に表すと
「剣術の試合で、勇気のある行動が取れなくても、
剣術の道に従っていれば勝つときもある。
剣術の道に背き、勇気ある行動が取れなければ
必ず負ける」
となります。
「勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし」
の意味は
「試合に勝つときは、勝つべきして勝つ場合もあれば、
相手がミスをしてくれたり、何が何だか分からない
うちに勝ってしまう」
場合があります。
反対に試合に負けるときは、
エラー、作戦のミス、研究不足など理由があります。
野村克也のこの言葉はそれだけの意味ではなく、
もっと深い意味があります。
その意味は、
何も考えずに打ったり、投げたり、
走ったりしても、試合に勝つ場合があります。
また、ミスをしても試合に勝つ場合もあります。
だから、勝ってよかったと喜ぶのは良いが、
勝ちの中にも、次には「負け」につながることが
あるので、
見逃さずに、チェック、
反省をして次につなげげなければいけません。
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ヤクルトの監督
野村克也は、
監督として数々の実績を残していますが、
特に「ヤクルトの監督時代」には、
当時まだ「セリーグのお荷物」といわれた
ヤクルトを4度のリーグ優勝に導きました。
それは野村克也が常々言っていた
「野球は団体スポーツ」
という言葉で表されます。
それは何故か？
例えば、
投手でエース級が5～6人揃っていて
ローテーションを回し、
打者では3割打者が打線に何人もいるチームでも、
「チームが一体となって勝利に向かう」
ことができなければ、
「勝つことができても、勝ち続けることはできない」
からだと言っています。
（＝負けに不思議の負けなし）
そこで
「チームが一体となって勝利に向かう」
ことを全選手に浸透させた結果
「ヤクルトが勝ち続けることにつながった」
とも言っていました。
野村克也にこのような考えがあるから
「勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし」
という名言が世に出たのではないでしょうか。
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おわりに
「勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし」
という言葉は、
単なる勝負の世界だけにとどまらず、
仕事や日常生活にも通じる深い意味を持っています。
人が関わる以上、ミスや間違いは避けられないもの。
だからこそ、その原因をしっかりと見つめ、
次にどう活かすかが大切です。
「負けや失敗には、必ず理由がある」
その姿勢こそが、成長への第一歩なのです。
この名言は、
仕事や人生の方向性を示してくれるだけでなく、
スピーチや日常会話のちょっとした
「話のネタ」としても活用できます。
聞く人の心に残る、そんな言葉として、
ぜひあなた自身の言葉で伝えてみてください。
最後まで読んで頂きありがとうございます。
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